beleidsplan
2024 – 2028

Stichting Verlangen Verstrengeling
KvK‑nummer: 80366228
RSIN: 861648730
Culturele ANBI
Vestigingsplaats Heerlen
Oprichtingsdatum 17-09-2020

1. inleiding

missie

Stichting Verlangen Verstrengeling stimuleert creatieve processen die vooroordelen helpen herkennen en uitsluitingsmythen ontkrachten. Via kunst, cultuureducatie en herinneringseducatie brengen wij mensen in contact met verhalen die verbinden — over generaties, achtergronden en overtuigingen heen. Kennisoverdracht gebeurt bij ons door en met kunst: niet als illustratie, maar als kern van het leren. Wij geloven dat iedereen anders leert en zich anders uitdrukt, en dat al die vormen van kennen gelijkwaardig zijn.

visie

Ons uitgangspunt is dat kunst en cultuur een sleutelrol spelen bij het leren en doorgeven van kennis. Ze prikkelen de verbeeldingskracht, leggen verbanden en samenhangen bloot en vormen zo de basis voor nieuwe ideeën en inzichten. Cultuureducatie is daarmee geen aanvulling op leren — het is een manier van leren.

Wij zijn ervan overtuigd dat cultuur de basis vormt van elke democratische rechtsstaat. Die overtuiging willen we waarmaken door projecten te ondersteunen die bouwen op creatieve en culturele werkvormen. Juist die werkvormen geven betekenis aan details die anders onzichtbaar blijven, waardoor grote maatschappelijke thema’s tot leven komen — niet als abstracte begrippen, maar als iets wat je voelt, maakt en beleeft.

Daarbij erkennen wij dat mensen kennis op fundamenteel verschillende manieren verwerven en uitdrukken — in woorden, beelden, beweging, muziek, wiskundige verbanden of verhalen. Die vormen vullen elkaar aan en zijn gelijkwaardig aan elkaar. Geen enkele manier van kennen is de norm, de andere aanvulling. Wie bepaalt welke kennis telt, bepaalt ook wie erbij hoort — en dat is precies de uitsluitingsmythe die wij willen ontkrachten. Door ruimte te maken voor alle vormen van kennis en expressie, maken we ruimte voor alle kinderen. Wie de mechanismen van uitsluiting leert herkennen in het verleden, herkent ze ook in het heden.

doel

Stichting Verlangen Verstrengeling zet creatieve en culturele processen in om vooroordelen te herkennen, uitsluitingsmythen te ontkrachten en inclusie te bevorderen — via cultuureducatie, herinneringseducatie en kennisoverdracht door kunst. De stichting erkent en bevordert de pluriformiteit van kennis en expressie: elk kind leert anders, drukt zich anders uit en brengt daarmee een eigen en gelijkwaardige bijdrage aan het geheel. Door die diversiteit aan kennisvormen centraal te stellen in haar programma’s, werkt de stichting aan een onderwijs en een samenleving waarin iedereen gezien wordt — niet ondanks wie ze zijn, maar dankzij wie ze zijn.

2. kernwaarden en werkwijze

Stichting Verlangen Verstrengeling werkt vanuit transparantie, onafhankelijkheid, onpartijdigheid en maatschappelijke betrokkenheid. Wij bevorderen verlangenverstrengelingen — verbindingen tussen mensen, verhalen en gemeenschappen — en voorkomen belangenverstrengelingen. Bestuurders handelen altijd in het algemeen belang.

Onze kernwaarden zijn de basis van alles wat we doen. We vertrekken altijd vanuit de eigen plek, het eigen dorp en de eigen gemeenschap — omdat leren begint bij wat je kent. We laten zien dat elk verhaal meerdere kanten heeft, dat geschiedenis niet één waarheid heeft maar vele perspectieven, en dat dat juist zijn kracht is. Ieder mens in onze verhalen wordt met respect behandeld en niemand wordt gereduceerd tot een bepaalde rol. We geloven in de kracht van het gedeelde verhaal om mensen bij elkaar te brengen — over generaties, achtergronden en overtuigingen heen. We stellen vragen die ertoe doen, ook als ze ongemakkelijk zijn. Net als de mensen in onze verhalen. En we geloven dat iedereen anders leert en zich anders uitdrukt — in woorden, beelden, beweging, muziek of wiskundige verbanden. Die verscheidenheid is geen probleem om op te lossen, maar een kracht om op te bouwen.

3. doelgroep en doelstelling

statutaire doelstelling

Stichting Verlangen Verstrengeling heeft ten doel creatieve processen te stimuleren die ertoe bijdragen vooroordelen te herkennen en uitsluitingsmythen te ontkrachten. De stichting tracht haar doel te bereiken door ontmoetingen te organiseren waarin creatieve processen en gesprekken plaatsvinden, gedocumenteerd en gefotografeerd als levend bewijs van wat samen denken en maken oplevert. Via creatieve en culturele activiteiten legt de stichting de nadruk op het specifieke — want juist in de details worden grote, abstracte maatschappelijke concepten concreet en voelbaar. De stichting richt zich primair op het algemeen nut; minimaal 90% van de activiteiten is gericht op het algemeen belang.

doelgroep

Stichting Verlangen Verstrengeling richt zich op de gehele bevolking. Iedereen die in aanraking komt met uitsluiting, vooroordelen of de vraag hoe we samen willen leven, behoort tot de doelgroep van de stichting.

Het pilootproject Koffer vol Herinneringen richt zich in eerste instantie op leerlingen van groep 5 tot en met 8 van het primair onderwijs in Simpelveld en Bocholtz. Van daaruit wordt het programma uitgebreid naar andere scholen in de oostelijke mijnstreek, het speciaal onderwijs en het voortgezet onderwijs. Kinderen eerst — omdat vroeg leren beklijft, omdat kinderen verhalen meenemen naar huis en omdat een generatie die opgroeit met historische empathie en epistemische pluriformiteit een andere samenleving vormt. Een kind dat enthousiast thuiskomt met het verhaal van de mensen uit zijn eigen dorp, trekt zijn ouders, grootouders en vrienden mee in de lokale geschiedenis. Zo bereikt het project via de kinderen de hele gemeenschap.

doelstelling

Storytelling staat bij ons centraal — regionale verhalen en concrete details als ingang naar grote maatschappelijke thema’s. We willen een duurzame inspiratiebron zijn die cultuureducatie, herinneringseducatie en burgerschapsvorming met elkaar verbindt. Voor de basisscholen in Simpelveld en Bocholtz ontwikkelen we didactische handvatten met een structurele aanpak en een traject waar leerlingen jarenlang op kunnen voortbouwen — in de klas en thuis.

De doelstelling is drieledig. Ten eerste: leerlingen kennen de lokale geschiedenis en het erfgoed van hun dorp en begrijpen hoe die geschiedenis hun leven nu raakt. Ten tweede: leerlingen ontwikkelen burgerschapscompetenties via cultuureducatie en historische empathie — door te leren de wereld te zien vanuit de context van echte mensen uit het verleden, zonder meteen te oordelen. Ten derde: leerlingen leren de uitsluitingsmythe herkennen — de gedachte dat uitsluiting van mensen altijd ergens anders gebeurt, terwijl de geschiedenis laat zien dat het overal en in alle tijden kan voorkomen.

geografische reikwijdte

De activiteiten van Stichting Verlangen Verstrengeling vinden primair plaats in Parkstad en Zuid-Limburg, met een natuurlijke uitstraling naar de Euregio Aken-Luik-Maastricht. De grensregio is geen beperking maar een verrijking: de lokale verhalen over bezetting, bevrijding en samenwerking tussen landen resoneren hier op een manier die elders moeilijk te evenaren is.

4. werkzaamheden en programmering

Met de programmering 2024-2028 ondersteunt de stichting het ontwerp van locatiegebonden lesmateriaal dat worden ingezet als omgevingslessen op en rond lokale monumenten, straten en plekken van historische betekenis. Het programma is opgebouwd in paren van twee lesbrieven per groep: een toegankelijke basisles en een verdiepende les. Elk paar behandelt een concreet lokaal thema en sluit aan op de nieuwe kerndoelen 2027 voor Burgerschap, Mens & Maatschappij en Kunst & Cultuur.

De verscheidenheid aan werkvormen in het lesmateriaal — storytelling, knutselen, drama, muziek, beeldende opdrachten, reflectiegesprekken — is een bewuste keuze die de epistemische grondslag van de stichting weerspiegelt. Kennis heeft vele vormen, en elk kind heeft recht op de vorm die bij hem of haar past. Door breed te variëren in werkvormen zorgen we ervoor dat elk kind — ongeacht hoe het leert of zich uitdrukt — volwaardig kan deelnemen en een eigen bijdrage kan leveren.

De programmering volgt de schoolkalender en is gekoppeld aan bestaande herdenkingsmomenten zoals 4 en 5 mei. Naast het lesmateriaal ondersteunt de stichting scholen bij de implementatie via persoonlijk contact, handleidingen voor leerkrachten en het beschikbaar stellen van rechtenvrij beeldmateriaal.

5. bestuursstructuur en taakverdeling

samenstelling

Het bestuur van Stichting Verlangen Verstrengeling bestaat uit drie leden: een voorzitter, een penningmeester en een secretaris. Besluitvorming vindt plaats bij meerderheid van stemmen, zodat de onafhankelijkheid van het bestuur te allen tijde is gewaarborgd. Bestuurders worden benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn herbenoembaar. Bij het aftreden van een bestuurslid draagt het bestuur zorg voor een zorgvuldige overdracht en tijdige opvolging.
Huidig bestuur: K. Schreier (voorzitter), I. van Helmond (penningmeester) en R. van der Veer (secretaris).

bestuurstaken

Het bestuur draagt zorg voor de uitvoering van de doelstelling, de goedkeuring van het beleidsplan en het jaarverslag, het jaarlijks opstellen van een begroting en het beheren en besteden van de gelden, inclusief het creëren van voorzieningen waar nodig.

taakverdeling

De voorzitter leidt de vergaderingen en vertegenwoordigt de stichting naar buiten. De secretaris verzorgt de notulen en documentatie. De penningmeester beheert de financiële administratie en verzorgt de rapportage.

integriteit en belangenverstrengeling

Bestuurders zijn open over hun belangen en trekken zich terug bij besluitvorming waarbij zij direct betrokken zijn. De stichting werkt met een integriteitscode en een klachtenregeling. Zo zorgen we ervoor dat het vertrouwen dat mensen in ons stellen — als donateur, als school, als vrijwilliger — altijd gerechtvaardigd is.

6. financieel beleid en vermogensbeheer

financieel beleid

Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van het vermogen van de stichting. Het bestuur komt minimaal twee keer per jaar bijeen voor een bestuursvergadering, waarvan steeds notulen worden opgemaakt. Het vermogen wordt beheerd op een veilige en verantwoorde wijze, in overeenstemming met de doelstelling van de stichting en zonder winstoogmerk.

Bestuurders ontvangen geen beloning; zij krijgen eventueel een vergoeding van uitgaven (reis, overnachting, vergaderkosten). Eventuele medewerkers worden naar marktconforme vergoedingen of CAO‑schaal betaald, indien van toepassing.

activiteiten en bestedingen

Onder verantwoordelijkheid van het bestuur worden projecten opgezet en begeleid die bijdragen aan de doelstelling van de stichting. De stichting bouwt een kleine continuïteitsreserve op om schommelingen in inkomsten en activiteiten op te vangen. Alle bestedingen zijn gericht op de uitvoering van de kernactiviteiten: het bevorderen van inclusie en het uitvoeren van educatieve programma’s. Er wordt geen speculatief beleggingsbeleid gevoerd.

inkomsten en uitgaven

Middelen worden besteed aan activiteiten die de doelstelling dienen, afgewogen op urgentie en beschikbare reserves. De inkomsten worden in de eerste plaats gebruikt om de programmering te bekostigen. Daarnaast kunnen inkomsten worden ingezet om andere stichtingen te ondersteunen met een vergelijkbare doelstelling, mits dit aantoonbaar bijdraagt aan het algemeen nut.

ontbinding en ANBI

De stichting voldoet in haar statuten aan de ANBI-vereisten voor vermogensbeheer bij ontbinding. Bij het stoppen van de stichting gaat het resterende vermogen naar een of meer andere instellingen met een vergelijkbare doelstelling die werkzaam zijn in het algemeen nut — bij voorkeur culturele of maatschappelijke instellingen in de regio.

7. inkomstenwerving

Stichting Verlangen Verstrengeling verwacht inkomsten uit donaties van particulieren en bedrijven, fondsen en subsidies, crowdfunding en acties, legaten en nalatenschappen en eigen inkomsten zoals inschrijfgeld en vergoedingen voor diensten.

principes van fondsenwerving

De stichting werkt zonder winstoogmerk. Donaties zijn altijd vrijwillig — er wordt geen onredelijke druk uitgeoefend en aan giften worden geen verplichtingen gekoppeld. In het jaarverslag publiceert de stichting welke grote donoren of partners ondersteuning hebben verleend, tenzij om privacyredenen anders is overeengekomen.

financiële verwachting 2024–2028

Voor de periode 2024–2028 verwacht de stichting circa €25.000 aan directe inkomsten, verdeeld over donaties en subsidies. Daarnaast verwachten we een vergelijkbare waarde aan donaties in natura en vrijwilligerswerk — een bijdrage die misschien niet in euro’s telt maar wel het hart vormt van wat we doen. Circa 90% van de inkomsten wordt besteed aan de directe uitvoering van activiteiten. De overige 10% gaat naar beheer, externe medewerkers en administratie. Deze verhouding wordt jaarlijks herzien en gepubliceerd in het jaarverslag.

8. administratie en verantwoording

De financiële administratie wordt bijgehouden volgens de gangbare boekhoudregels. De jaarrekening wordt opgesteld door de penningmeester.

jaarverslag

Jaarlijks publiceert Stichting Verlangen Verstrengeling een jaarverslag met een overzicht van de activiteiten, de financiële cijfers en een eerlijke terugblik op de doelstellingen: wat hebben we bereikt, wat heeft meer tijd nodig en waar leren we van.

ANBI publicatieplicht

Als ANBI-instelling publiceert de stichting op haar website de doelstelling en hoofdlijnen van het beleidsplan, de samenstelling van het bestuur, het beloningsbeleid en de financiële cijfers inclusief het jaarverslag. Zo is voor iedereen zichtbaar waar we voor staan en hoe we ons werk doen.

9. communicatie en betrokkenheid

communicatie

Stichting Verlangen Verstrengeling deelt haar werk via de website, een nieuwsbrief, social media en regionale media — waaronder de website van Stad Heerlen. We communiceren over activiteiten en resultaten, maar vragen ook om steun: van mensen die ons werk een warm hart toedragen, van scholen die willen aanhaken en van partners die samen willen bouwen.

betrokkenheid

We willen niet alleen voor scholen en leerlingen werken, maar met hen. Dat doen we via consultaties en enquêtes, deelname aan activiteiten en het gesprek op social media. Wat werkt, wat mist er nog, wat raakt kinderen echt — die kennis halen we op bij de mensen voor wie we het doen.

samenwerkingen

De stichting werkt samen met culturele instellingen en erfgoedorganisaties in de regio. Vaste partners zijn onder meer PIT Cultuurwijzer, Heemkundevereniging De Bongard en het Comité 75 Vrijheid en Democratie Simpelveld. Deze samenwerkingen verankeren ons werk in de bredere culturele en maatschappelijke context van Zuid-Limburg. We zijn steeds actief bezig met het opzetten van nieuwe culturele samenwerkingen. 

10. planning en evaluatie

Stichting Verlangen Verstrengeling bouwt haar werk stap voor stap op. Van 2024 tot 2028 werken we aan een stevige basis — niet als doel op zich, maar zodat de verhalen die we vertellen blijvend landen op de plekken waar ze thuishoren: in de klas, in het dorp, bij de kinderen.

hoe we werken — drie fasen

We beginnen dicht bij huis. In de eerste fase ronden we het lesmateriaal af voor de scholen in Bocholtz en Simpelveld en brengen we het de klas in. In de tweede fase breiden we uit naar andere scholen in de oostelijke mijnstreek en naar het voortgezet onderwijs. In de derde fase is het programma geen project meer maar een vanzelfsprekend onderdeel van het schooljaar — verankerd in de kalender, gedragen door de scholen zelf.

wat we willen zien — projectdoelen

De lessen zijn geslaagd als kinderen meer weten over de Tweede Wereldoorlog, maar vooral als ze de verbinding voelen tussen toen en nu. Als ze kunnen verwoorden waarom vrijheid niet vanzelfsprekend is. Als ze een moeilijke keuze herkennen — en er iets van vinden. Leerkrachten toetsen dit via de creatieve verwerkingsopdrachten en reflectiemomenten die in elke lesbrief zijn ingebouwd. Tussendoor kijken we eerlijk naar wat werkt en wat beter kan.

waar het om gaat — stichtingsdoelen

Achter de lessen over de oorlog zit een grotere vraag: leren kinderen de mechanismen van uitsluiting herkennen — in het verleden en in hun eigen tijd? Dat is de kern van wat Stichting Verlangen Verstrengeling wil bereiken. Niet alleen meer kennis, maar een andere manier van kijken. Samen met externe adviseurs stelt de stichting jaarlijks een verslag op van wat we leren. Dat verslag is geen papieren verantwoording — het is de basis voor wat anderen na ons kunnen opbouwen, in Limburg en daarbuiten.

11. risico’s en continuïteit

risico’s

Stichting Verlangen Verstrengeling onderkent drie risico’s die de uitvoering van haar werk kunnen beïnvloeden. Financieel is er een risico op afhankelijkheid van een beperkt aantal donoren of subsidieverstrekkers. Operationeel bestaat het risico dat de afwezigheid van vrijwilligers of medewerkers de continuïteit van activiteiten onder druk zet. Daarnaast kan onjuiste of onvolledige communicatie leiden tot reputatieschade.

maatregelen

Om deze risico’s te beheersen spreidt de stichting haar inkomstenbronnen actief en werkt zij aan een diverse financieringsmix. Kennis, taken en verantwoordelijkheden worden zoveel mogelijk gedeeld tussen meerdere personen. Communicatie verloopt transparant en de stichting beschikt over een klachtenregeling.

continuïteit

Vanaf 2024 werkt Stichting Verlangen Verstrengeling aan een stabiele organisatorische basis via een meerjarenbeleidsplan en heldere bestuurlijke rollen. Een continuïteitsplan met een opvolgingsregeling voor bestuurders en vrijwilligersfuncties borgt dat activiteiten en bestuursoverleg ook bij wisselingen in de samenstelling doorgang vinden.